當(dāng)前所在位置:首頁(yè) > 集團(tuán)黨建 > 正文
過(guò)去一年,創(chuàng)元集團(tuán)黨委帶領(lǐng)各基層黨組織和全體黨員干部,凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新、迎難而上,涌現(xiàn)出一批恪守初心、擔(dān)當(dāng)使命的先進(jìn)典型,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力、提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
為表彰先進(jìn),激勵(lì)各基層黨組織和廣大黨員干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)有為,現(xiàn)特別推出創(chuàng)元集團(tuán)年度“兩優(yōu)一先”風(fēng)采展,讓我們共同為他們點(diǎn)贊,向他們學(xué)習(xí)!

姜勇同志作為公司資管業(yè)務(wù)核心骨干,2024年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)突破,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì),成功推出“福星10號(hào)股債混合型”“福星7號(hào)全天候策略”等系列資管產(chǎn)品,助力公司資管規(guī)模位居行業(yè)月均排名第16、峰值第12,進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)。在市場(chǎng)拓展中,姜勇同志堅(jiān)持“零售+機(jī)構(gòu)”雙輪驅(qū)動(dòng)策略,與多家銀行理財(cái)子公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,為多家市屬?lài)?guó)企與高凈值客戶量身定制“一對(duì)一”資管方案,通過(guò)資產(chǎn)配置優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略,助力客戶資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增值。

王晟同志作為學(xué)院黨委委員、副院長(zhǎng),始終堅(jiān)守育人初心,踐行黨員擔(dān)當(dāng)。2024年,他勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)招生團(tuán)隊(duì)首次開(kāi)展省外招生,成功招收402名外省學(xué)生,占招生總數(shù)27.1%,為學(xué)院拓展生源開(kāi)辟新路徑。他積極推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,指導(dǎo)學(xué)生獲蘇州市職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),個(gè)人榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。面對(duì)突發(fā)情況,他沖鋒在前、耐心協(xié)調(diào),以實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名黨員干部的責(zé)任與奉獻(xiàn)。

馮璐同志作為蘇州金龍海外市場(chǎng)管理部部長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)海格品牌全球推廣。2024年,她積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,憑借卓越的組織協(xié)調(diào)能力,帶隊(duì)參加了德國(guó)漢諾威、比利時(shí)世界客車(chē)博覽會(huì)等高規(guī)格國(guó)際車(chē)展,助推海格純電客車(chē)閃耀國(guó)際舞臺(tái)。積極參與組織、籌辦蘇州金龍全球合作伙伴大會(huì),邀約120余位海外客戶共聚蘇州;穩(wěn)固并深化與卡塔爾等重要戰(zhàn)略客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系;對(duì)接協(xié)調(diào)秘魯總統(tǒng)參訪蘇州金龍,邀約盧森堡相關(guān)部長(zhǎng)參加交車(chē)儀式,順利完成多項(xiàng)關(guān)鍵外事接待。

游沐菡同志在2024年擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部副部長(zhǎng)期間,展現(xiàn)出良好的市場(chǎng)意識(shí)和業(yè)務(wù)支持能力,積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作,為部門(mén)達(dá)成年度目標(biāo)提供了有力支撐。她參與并支持完成了33款自有版權(quán)作品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),助力“狀元被”“24節(jié)氣系列”等產(chǎn)品取得良好銷(xiāo)售;編制并優(yōu)化了《2024年客制化產(chǎn)品冊(cè)》,跟進(jìn)清華大學(xué)蘇世民書(shū)院、計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)等定制項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目順利交付;同時(shí)她積極參與與中國(guó)絲綢博物館、雷允上的聯(lián)名合作及七夕活動(dòng)周等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為提升莨絲集影響力作出有力貢獻(xiàn)。

陸偉旺同志作為一名黨員,始終以實(shí)干扛責(zé)、以實(shí)績(jī)作答。生產(chǎn)上,他堅(jiān)持“成本產(chǎn)量第一“原則,通過(guò)優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)配伍,高效推進(jìn)危廢處置:2024年完成危廢焚燒量14070噸(其中醫(yī)廢2557噸,較2023年翻倍增長(zhǎng));降本中,他創(chuàng)新突破,憑借原輔料優(yōu)化、電費(fèi)技改等舉措,實(shí)現(xiàn)降本80余萬(wàn)元。市場(chǎng)端,他主動(dòng)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),完成清運(yùn)1650噸,超額800噸達(dá)成年度任務(wù)。他心系員工成長(zhǎng),推行“多能工"培養(yǎng)機(jī)制,提供培訓(xùn)與技能認(rèn)證,讓員工在提升素質(zhì)的同時(shí)享受津貼,贏得大家的認(rèn)可,成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

秦簡(jiǎn)同志堅(jiān)持以創(chuàng)新思維引領(lǐng)業(yè)務(wù)實(shí)踐,工作成效顯著。在學(xué)術(shù)與臨床協(xié)同方面,她通過(guò)“學(xué)術(shù)推廣+臨床合作”雙輪驅(qū)動(dòng),有效展示我司產(chǎn)品六神丸的多維優(yōu)勢(shì),推動(dòng)其成功進(jìn)入多家重點(diǎn)醫(yī)院的采購(gòu)目錄。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,她創(chuàng)新實(shí)施“集團(tuán)團(tuán)購(gòu)+社區(qū)服務(wù)”雙軌并行策略,成功落地單筆訂單金額超50萬(wàn)元的大額采購(gòu),并在系列社區(qū)活動(dòng)中有效帶動(dòng)周邊零售額實(shí)現(xiàn)25%的增長(zhǎng)。此外,她還積極拓展政企合作空間,策劃并組織“體驗(yàn)+展銷(xiāo)”類(lèi)特色活動(dòng)二十余場(chǎng),累計(jì)創(chuàng)收超過(guò)120萬(wàn)元。在政府資源對(duì)接方面,她精準(zhǔn)把握政策方向,高質(zhì)量完成相關(guān)項(xiàng)目申報(bào),為企業(yè)爭(zhēng)取到近600萬(wàn)元的政府補(bǔ)助資金,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支撐。

施國(guó)靜同志在推進(jìn)數(shù)字化項(xiàng)目中,將信息安全及數(shù)據(jù)有效性、完整性貫穿全程。搭建SIT、UAT及正式三套環(huán)境,引入24小時(shí)智能監(jiān)測(cè),保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。協(xié)調(diào)外單位及各部門(mén),組建小組攻克數(shù)據(jù)兼容性難題;通過(guò)流程優(yōu)化,精簡(jiǎn)30臺(tái)PDA,節(jié)約成本超10萬(wàn)元。構(gòu)建全時(shí)段監(jiān)控體系,故障率下降75%,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支撐,形成可推廣的典型案例。

李志偉同志深耕基層黨建工作,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)人力資源業(yè)務(wù)發(fā)展,推動(dòng)二者同部署、同推進(jìn)。他創(chuàng)新黨建工作推進(jìn)機(jī)制,制定任務(wù)分解表,明確責(zé)任清單與目標(biāo)節(jié)點(diǎn),并指導(dǎo)公司各黨支部建設(shè)。同時(shí),他立足崗位職能,積極推動(dòng)人力資源工作與黨建深度融合,牽頭開(kāi)展全崗位梳理與定崗定員優(yōu)化,重點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)一線崗位人員配置、核心指標(biāo)量化考核及質(zhì)量導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制建設(shè),及時(shí)跟進(jìn)員工績(jī)效情況并提供支持與輔導(dǎo),助力公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升5%,實(shí)現(xiàn)黨建與人力資源工作互促共贏。

黃峰同志擔(dān)任學(xué)院黨政辦主任助理期間,始終以高度的政治責(zé)任感和開(kāi)拓精神投入黨建工作。他堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新推出“線上+線下”雙軌學(xué)習(xí)機(jī)制,通過(guò)專(zhuān)題黨課、分組討論、實(shí)地研學(xué)、云端學(xué)習(xí)等多種形式,全年組織和參與學(xué)習(xí)研討10余場(chǎng),有效提升了支部黨員理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)的覆蓋面。由他牽頭組建的“招生行動(dòng)支部”,積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合新路徑,將黨建工作融入招生宣傳、咨詢(xún)與錄取全過(guò)程,助力學(xué)院順利完成2024年招生任務(wù),實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。

雷允上黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委聚焦主責(zé)主業(yè),推動(dòng)“支部建在項(xiàng)目上、黨員聚在一線中”,實(shí)現(xiàn)黨建工作與戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新攻關(guān)等深度融合、同頻共振,有力提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;聚力創(chuàng)新實(shí)踐,精心打造“匠心仁心”黨建品牌,榮獲蘇州市國(guó)資系統(tǒng)黨建示范品牌稱(chēng)號(hào),形成了良好的示范效應(yīng);聚勢(shì)責(zé)任踐行,全年累計(jì)組織開(kāi)展志愿服務(wù)近200場(chǎng),惠及群眾超4000人次,生動(dòng)彰顯了企業(yè)的仁愛(ài)精神與時(shí)代擔(dān)當(dāng)。2024年,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健攀升,充分彰顯了雷允上黨建工作的扎實(shí)成效與組織活力。
| 集團(tuán)簡(jiǎn)介 | ![]() | ![]() | 蘇州創(chuàng)元投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司 版權(quán)所有 |
| 聯(lián)系我們 | 地址:中國(guó)蘇州工業(yè)園區(qū)蘇桐路37號(hào) | ||
| 網(wǎng)站地圖 | 電話:(0086512)65206601 65203587 | ||
| 法律聲明 | 傳真:(0086512)65292574 |
過(guò)去一年,創(chuàng)元集團(tuán)黨委帶領(lǐng)各基層黨組織和全體黨員干部,凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新、迎難而上,涌現(xiàn)出一批恪守初心、擔(dān)當(dāng)使命的先進(jìn)典型,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力、提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
為表彰先進(jìn),激勵(lì)各基層黨組織和廣大黨員干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)有為,現(xiàn)特別推出創(chuàng)元集團(tuán)年度“兩優(yōu)一先”風(fēng)采展,讓我們共同為他們點(diǎn)贊,向他們學(xué)習(xí)!

姜勇同志作為公司資管業(yè)務(wù)核心骨干,2024年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)突破,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì),成功推出“福星10號(hào)股債混合型”“福星7號(hào)全天候策略”等系列資管產(chǎn)品,助力公司資管規(guī)模位居行業(yè)月均排名第16、峰值第12,進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)。在市場(chǎng)拓展中,姜勇同志堅(jiān)持“零售+機(jī)構(gòu)”雙輪驅(qū)動(dòng)策略,與多家銀行理財(cái)子公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,為多家市屬?lài)?guó)企與高凈值客戶量身定制“一對(duì)一”資管方案,通過(guò)資產(chǎn)配置優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略,助力客戶資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增值。

王晟同志作為學(xué)院黨委委員、副院長(zhǎng),始終堅(jiān)守育人初心,踐行黨員擔(dān)當(dāng)。2024年,他勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)招生團(tuán)隊(duì)首次開(kāi)展省外招生,成功招收402名外省學(xué)生,占招生總數(shù)27.1%,為學(xué)院拓展生源開(kāi)辟新路徑。他積極推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,指導(dǎo)學(xué)生獲蘇州市職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),個(gè)人榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。面對(duì)突發(fā)情況,他沖鋒在前、耐心協(xié)調(diào),以實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名黨員干部的責(zé)任與奉獻(xiàn)。

馮璐同志作為蘇州金龍海外市場(chǎng)管理部部長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)海格品牌全球推廣。2024年,她積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,憑借卓越的組織協(xié)調(diào)能力,帶隊(duì)參加了德國(guó)漢諾威、比利時(shí)世界客車(chē)博覽會(huì)等高規(guī)格國(guó)際車(chē)展,助推海格純電客車(chē)閃耀國(guó)際舞臺(tái)。積極參與組織、籌辦蘇州金龍全球合作伙伴大會(huì),邀約120余位海外客戶共聚蘇州;穩(wěn)固并深化與卡塔爾等重要戰(zhàn)略客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系;對(duì)接協(xié)調(diào)秘魯總統(tǒng)參訪蘇州金龍,邀約盧森堡相關(guān)部長(zhǎng)參加交車(chē)儀式,順利完成多項(xiàng)關(guān)鍵外事接待。

游沐菡同志在2024年擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部副部長(zhǎng)期間,展現(xiàn)出良好的市場(chǎng)意識(shí)和業(yè)務(wù)支持能力,積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作,為部門(mén)達(dá)成年度目標(biāo)提供了有力支撐。她參與并支持完成了33款自有版權(quán)作品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),助力“狀元被”“24節(jié)氣系列”等產(chǎn)品取得良好銷(xiāo)售;編制并優(yōu)化了《2024年客制化產(chǎn)品冊(cè)》,跟進(jìn)清華大學(xué)蘇世民書(shū)院、計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)等定制項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目順利交付;同時(shí)她積極參與與中國(guó)絲綢博物館、雷允上的聯(lián)名合作及七夕活動(dòng)周等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為提升莨絲集影響力作出有力貢獻(xiàn)。

陸偉旺同志作為一名黨員,始終以實(shí)干扛責(zé)、以實(shí)績(jī)作答。生產(chǎn)上,他堅(jiān)持“成本產(chǎn)量第一“原則,通過(guò)優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)配伍,高效推進(jìn)危廢處置:2024年完成危廢焚燒量14070噸(其中醫(yī)廢2557噸,較2023年翻倍增長(zhǎng));降本中,他創(chuàng)新突破,憑借原輔料優(yōu)化、電費(fèi)技改等舉措,實(shí)現(xiàn)降本80余萬(wàn)元。市場(chǎng)端,他主動(dòng)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),完成清運(yùn)1650噸,超額800噸達(dá)成年度任務(wù)。他心系員工成長(zhǎng),推行“多能工"培養(yǎng)機(jī)制,提供培訓(xùn)與技能認(rèn)證,讓員工在提升素質(zhì)的同時(shí)享受津貼,贏得大家的認(rèn)可,成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

秦簡(jiǎn)同志堅(jiān)持以創(chuàng)新思維引領(lǐng)業(yè)務(wù)實(shí)踐,工作成效顯著。在學(xué)術(shù)與臨床協(xié)同方面,她通過(guò)“學(xué)術(shù)推廣+臨床合作”雙輪驅(qū)動(dòng),有效展示我司產(chǎn)品六神丸的多維優(yōu)勢(shì),推動(dòng)其成功進(jìn)入多家重點(diǎn)醫(yī)院的采購(gòu)目錄。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,她創(chuàng)新實(shí)施“集團(tuán)團(tuán)購(gòu)+社區(qū)服務(wù)”雙軌并行策略,成功落地單筆訂單金額超50萬(wàn)元的大額采購(gòu),并在系列社區(qū)活動(dòng)中有效帶動(dòng)周邊零售額實(shí)現(xiàn)25%的增長(zhǎng)。此外,她還積極拓展政企合作空間,策劃并組織“體驗(yàn)+展銷(xiāo)”類(lèi)特色活動(dòng)二十余場(chǎng),累計(jì)創(chuàng)收超過(guò)120萬(wàn)元。在政府資源對(duì)接方面,她精準(zhǔn)把握政策方向,高質(zhì)量完成相關(guān)項(xiàng)目申報(bào),為企業(yè)爭(zhēng)取到近600萬(wàn)元的政府補(bǔ)助資金,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支撐。

施國(guó)靜同志在推進(jìn)數(shù)字化項(xiàng)目中,將信息安全及數(shù)據(jù)有效性、完整性貫穿全程。搭建SIT、UAT及正式三套環(huán)境,引入24小時(shí)智能監(jiān)測(cè),保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。協(xié)調(diào)外單位及各部門(mén),組建小組攻克數(shù)據(jù)兼容性難題;通過(guò)流程優(yōu)化,精簡(jiǎn)30臺(tái)PDA,節(jié)約成本超10萬(wàn)元。構(gòu)建全時(shí)段監(jiān)控體系,故障率下降75%,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支撐,形成可推廣的典型案例。

李志偉同志深耕基層黨建工作,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)人力資源業(yè)務(wù)發(fā)展,推動(dòng)二者同部署、同推進(jìn)。他創(chuàng)新黨建工作推進(jìn)機(jī)制,制定任務(wù)分解表,明確責(zé)任清單與目標(biāo)節(jié)點(diǎn),并指導(dǎo)公司各黨支部建設(shè)。同時(shí),他立足崗位職能,積極推動(dòng)人力資源工作與黨建深度融合,牽頭開(kāi)展全崗位梳理與定崗定員優(yōu)化,重點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)一線崗位人員配置、核心指標(biāo)量化考核及質(zhì)量導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制建設(shè),及時(shí)跟進(jìn)員工績(jī)效情況并提供支持與輔導(dǎo),助力公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升5%,實(shí)現(xiàn)黨建與人力資源工作互促共贏。

黃峰同志擔(dān)任學(xué)院黨政辦主任助理期間,始終以高度的政治責(zé)任感和開(kāi)拓精神投入黨建工作。他堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新推出“線上+線下”雙軌學(xué)習(xí)機(jī)制,通過(guò)專(zhuān)題黨課、分組討論、實(shí)地研學(xué)、云端學(xué)習(xí)等多種形式,全年組織和參與學(xué)習(xí)研討10余場(chǎng),有效提升了支部黨員理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)的覆蓋面。由他牽頭組建的“招生行動(dòng)支部”,積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合新路徑,將黨建工作融入招生宣傳、咨詢(xún)與錄取全過(guò)程,助力學(xué)院順利完成2024年招生任務(wù),實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。

雷允上黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委聚焦主責(zé)主業(yè),推動(dòng)“支部建在項(xiàng)目上、黨員聚在一線中”,實(shí)現(xiàn)黨建工作與戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新攻關(guān)等深度融合、同頻共振,有力提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;聚力創(chuàng)新實(shí)踐,精心打造“匠心仁心”黨建品牌,榮獲蘇州市國(guó)資系統(tǒng)黨建示范品牌稱(chēng)號(hào),形成了良好的示范效應(yīng);聚勢(shì)責(zé)任踐行,全年累計(jì)組織開(kāi)展志愿服務(wù)近200場(chǎng),惠及群眾超4000人次,生動(dòng)彰顯了企業(yè)的仁愛(ài)精神與時(shí)代擔(dān)當(dāng)。2024年,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健攀升,充分彰顯了雷允上黨建工作的扎實(shí)成效與組織活力。
蘇州創(chuàng)元投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司 版權(quán)所有